Le business plan des entrepreneurs ambitieux

Développer votre entreprise au dela de vos objectifs avec un business plan réussie
Nous travaillons avec

Analyse & constat

Le business plan est un outil indispensable pour les entrepreneurs. Que vous soyez en création d’entreprise, en recherche de financements, ou que vous souhaitiez fixer un cap pour piloter votre entreprise, votre business est incontournable. 

 

Chez EARN, nous sommes experts-comptables mais pas que !
Nous avons vocation à vous aider à développer votre entreprise au-delà de vos objectifs !

Illustration - Objectif et cible EARN expert-comptable
point d'interrogation - les problèmes rencontrés par nos clients

Les problèmes rencontrés

Les risques engendrés

developper son entreprise grace à votre expert comptable

Nos solutions pour votre business plan

Conscient de tout ça, nous vous proposons une nouvelle vision de l’expertise comptable :

Un rendez-vous avec un expert pour vous aider à challenger ou à réaliser votre business plan

Des outils digitaux connectés à vos flux bancaires pour actualiser vos prévisionnels financiers

Le suivi d’indicateurs personnalisés en fonction de vos objectifs et de vos spécificités

Des rendez-vous réguliers avec les experts EARN

Vos bénéfices à travailler avec EARN,
l’expert-comptable pour entrepreneurs

Notre process
pour votre croissance

Étape 1

On prend 1 heure pour échanger au sujet de votre entreprise et de vos objectifs

Étape 2

On fait les paramétrages des outils digitaux pour vous permettre d’avoir le comparatif entre le prévisionnel et le réalisé

Étape 3

Vous nous transmettez facilement les documents et on les analyse tous les mois

Étape 4

On analyse les résultats tout au long de l’année pour vous permettre de faire les bons choix de gestion

F.A.Q : Les questions les plus posées sur le business plan

Le business plan, aussi appelé “plan d’affaires” permet de structurer un projet en identifiant les facteurs clés de succès et les zones à risque. Il permet de valider ou invalider le business model de l’entreprise.

Pour faire un bon business plan, soyez clair et précis et suivez une méthodologie rigoureuse. Retrouvez les étapes à suivre dans la question 3 “Quelles sont les différentes parties d’un business plan” ci-dessous. 

Pour réussir votre business plan, prenez contact avec un expert qui saura vous donner un regard neuf sur votre projet, challenger vos hypothèses, valider les ratios financiers, et qui veillera à ce qu’il ne manque aucun document. 

Des professionnels peuvent vous aider dans la réalisation de votre business plan. Vous pouvez demander à un expert-comptable. Vous pouvez également vous rapprocher de réseaux d’aides à l’entrepreneuriat (comme les chambres de commerce et d’industrie ou les chambres des métiers et de l’artisanat) ou d’associations spécialisées dans l’aide à la création et à la reprise d’entreprise.

Un business plan d’entreprise comprend plusieurs élément :

  • Présentation l’équipe du projet et les fondateurs
  • Présentation du projet, ses valeurs, ses objectifs, son environnement…
  • Une étude de marché 
  • Un focus sur les aspects stratégique : stratégie commerciale, stratégie marketing et stratégie communication
  • L’explication du business model
  • Présentation des aspects juridiques de l’entreprise 
  • Présentation des chiffres prévisionnels et tableau de financements du projet

 

Cette liste n’est pas exhaustive. 

Pour réussir la création de votre business plan et ne pas vous tromper dans le lancement de votre entreprise, contactez un expert EARN.

Ils ont choisi de simplifier leur quotidien
avec EARN