Le business plan des entrepreneurs ambitieux
- Pour piloter votre entreprise ou chercher des fonds
- Google Reviews - 5 étoiles sur 5
Analyse & constat
Le business plan est un outil indispensable pour les entrepreneurs. Que vous soyez en création d’entreprise, en recherche de financements, ou que vous souhaitiez fixer un cap pour piloter votre entreprise, votre business est incontournable.
Chez EARN, nous sommes experts-comptables mais pas que !
Nous avons vocation à vous aider à développer votre entreprise au-delà de vos objectifs !
Les problèmes rencontrés
- Vous n’êtes pas spécialiste des chiffres et faire un business plan vous prend du temps
- Vous n’actualisez pas votre business plan car les données comptables ne sont pas à jour
- Vous utilisez un modèle de business plan qui ne tient pas compte de vos spécificités économiques
- Vous voyez le business plan comme une contrainte
Les risques engendrés
- Ne pas prendre le recul nécessaire
- Perdre votre objectivité
- Ne pas atteindre vos objectifs
Nos solutions pour votre business plan
Conscient de tout ça, nous vous proposons une nouvelle vision de l’expertise comptable :
Un rendez-vous avec un expert pour vous aider à challenger ou à réaliser votre business plan
Des outils digitaux connectés à vos flux bancaires pour actualiser vos prévisionnels financiers
Le suivi d’indicateurs personnalisés en fonction de vos objectifs et de vos spécificités
Des rendez-vous réguliers avec les experts EARN
Vos bénéfices à travailler avec EARN,
l’expert-comptable pour entrepreneurs
- Gagner en sérénité
- Développer votre business
- Un partenaire aligné avec vos intérêts
Notre process
pour votre croissance
Étape 1
On prend 1 heure pour échanger au sujet de votre entreprise et de vos objectifs
Étape 2
On fait les paramétrages des outils digitaux pour vous permettre d’avoir le comparatif entre le prévisionnel et le réalisé
Étape 3
Vous nous transmettez facilement les documents et on les analyse tous les mois
Étape 4
On analyse les résultats tout au long de l’année pour vous permettre de faire les bons choix de gestion
F.A.Q : Les questions les plus posées sur le business plan
Le business plan, aussi appelé “plan d’affaires” permet de structurer un projet en identifiant les facteurs clés de succès et les zones à risque. Il permet de valider ou invalider le business model de l’entreprise.
Pour faire un bon business plan, soyez clair et précis et suivez une méthodologie rigoureuse. Retrouvez les étapes à suivre dans la question 3 “Quelles sont les différentes parties d’un business plan” ci-dessous.
Pour réussir votre business plan, prenez contact avec un expert qui saura vous donner un regard neuf sur votre projet, challenger vos hypothèses, valider les ratios financiers, et qui veillera à ce qu’il ne manque aucun document.
Des professionnels peuvent vous aider dans la réalisation de votre business plan. Vous pouvez demander à un expert-comptable. Vous pouvez également vous rapprocher de réseaux d’aides à l’entrepreneuriat (comme les chambres de commerce et d’industrie ou les chambres des métiers et de l’artisanat) ou d’associations spécialisées dans l’aide à la création et à la reprise d’entreprise.
Un business plan d’entreprise comprend plusieurs élément :
- Présentation l’équipe du projet et les fondateurs
- Présentation du projet, ses valeurs, ses objectifs, son environnement…
- Une étude de marché
- Un focus sur les aspects stratégique : stratégie commerciale, stratégie marketing et stratégie communication
- L’explication du business model
- Présentation des aspects juridiques de l’entreprise
- Présentation des chiffres prévisionnels et tableau de financements du projet
Cette liste n’est pas exhaustive.
Pour réussir la création de votre business plan et ne pas vous tromper dans le lancement de votre entreprise, contactez un expert EARN.
Nos autres services
EARN vous accompagne au quotidien dans le pilotage de votre entreprise.
Ils ont choisi de simplifier leur quotidien
avec EARN
